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　　自有支付体系的全面落地尚需时间mt5官方交易平台深远此后，小红书继续陷于“为人做嫁衣”的尴尬境界。用户正在平台被“种草”，生意却最终正在站外完工。

　　现正在这一景象将被粉碎。本年11月，小红书通过全资子公司宁智新闻科技（上海）有限公司，小红书以约1.48亿元收购东方电子支出有限公司，告捷获得第三方支出执照，补上了其贸易化闭环中长远缺失的要害一环。

　　原料显示，东方电子支出创建于2008年，是首批获中邦公民银行《支出交易许可证》的机构之一，持有“储值账户运营I类”天资，交易遮盖电商支出、会员充值等主流互联网生意场景。该执照已于2024年8月完工续展，有用期至2026年5月。

　　完工此次收购后，小红书将具备独立发展支出结算的才力。用户正在平台实行电商或当地生存消费时，无需再跳转至支出宝或微信支出，可直接正在小红书完工生意。

　　正如经济学家宋清辉所指出的：“小红书此次结构的主旨目的并非短期利润，而是为改日贸易形式筑牢底层撑持。”

　　早正在本年7月，小红书结构支出交易的迹象便已展现。当时，众家媒体创造其正在雇用平台上宣布了众个与支出编制成立相干的主旨岗亭。

　　目前，小红书官网上仍正在络续招募支出结算宗旨的后端开拓工程师，担负电商、广告、直播及“钱包”等交易线的支出、清结算与资金账户编制开拓。

　　与此同时，小红书也正在金融生态上下逛开展计谋陈设。雇用新闻中涌现的“金融行业KA发售”岗亭，职责为拓荒金融界限头部客户资源，与平台近期金融实质的增加趋向变成照应。

　　本年8月，东方支出正在上海说合产权生意所挂牌让与股权。依照披露新闻，其2.62%股权让与底价约387.7万元，6.885%股权底价约1019万元。据此估算，小红书最终以约1.48亿元收购其100%股权。

　　11月3日，东方支出完工工商改换，原股东全盘退出，小红书全资子公司宁智科技成为独一股东。宁智科技创建于2019年，法定代外人由小红书CFO章子琦掌管。

　　这笔生意正在业内激励闭怀。究其原故，支出继续是小红书贸易化幅员中缺失的要害一环。

　　自2013年创建此后，小红书从海外购物分享社区逐渐开展为生存格式平台。“种草”生态日益强盛，但怎样将实质流量高效转化为实质生意，永远是其贸易化的主旨寻事。

　　为打通这一枢纽，小红书近年来络续深化电商闭环：2019年上线年起拓展品商标与直播交易，至2024年已变成广告、电商、品牌自营三条并行的变现途径。

　　本年此后，其贸易化过程彰着提速：8月，公司实行构制架构升级，创建“大贸易板块”；同期推出“百万免佣盘算”吸引商家，并将“商场”升级为App底部一级入口；9月，推出年费制“小红卡”当地生存供职，群集千家门店九折权柄。

　　然而，正在支出枢纽上，小红书长远依赖第三方通道。用户下单需跳转至支出宝或微信支出完工生意，这不光影响转化效劳，也使平台无法直接左右主旨生意数据。

　　数据显示：2024年，小红书电商GMV冲破4000亿元。正在无自有支出编制的状况下，平台需为每笔生意向第三方支出通道手续费。有业内专家指出，自有支出编制可将生意告捷率晋升2–3个百分点，对高频生意场景尤为要紧。

　　恰是这高达数千亿的GMV与对生意效劳的紧迫需求，让收购一张自有支出执照，从小红书的“可选项”酿成了“必选项”。

　　尽量东方支出近年谋划涌现不佳——2024年营收888万元，净亏蚀800万元；截至本年7月底，营收376.7万元，净亏蚀521.7万元——但其持有的支出执照仍具明显稀缺价格。

　　小红书之是以收购一家处于亏蚀状况的东方支出，恰是看中了其手中的支出执照。

　　自2011年中邦公民银行签发首批第三方支出执照此后，累计发放数目曾达271张。然而，2016年起央行暂停新发执照，络续深化“苛拘押”与“去存量”策略。截至目前，现存支出机构仅约170家，较史册峰值降低高出37%。

　　跟着支出执照步入存量时期，通过收购格式获取支出天资，已成为互联网企业构修贸易闭环的苛重途径。

　　与小红书形似，同程旅游近期也完工形似结构。11月3日，中邦公民银行官网显示，再造支出有限公司的苛重股东已改换为同程集团相闭公司艺龙网新闻手艺（北京）有限公司，实质局限人改换为同程旅游控股有限公司。

　　而支出执照的抢夺并非新奇事。2021年，B站曾以1.18亿元竞得浙江甬易电子支出有限公司（简称“甬易支出”）65.5%的股权，但该生意最终未能告捷。克日，公民银行官网新闻显示，甬易支出的执照最终花落民营企业500强正凯集团。

　　近年来，抖音、疾手、京东、美团等主流平台均已通过收购格式具有本人的支出执照：抖音母公司字节跳动于2020年收购合众支出；疾手同年收购易联支出；京东早正在2012年即收购网银正在线年收购银包宝；小米同年收购捷付睿通65%股权；2020年，拼众众通过收购付费通得回支出执照。

　　行业遍及以为，这场“执照抢夺战”的背后，是互联网竞赛逻辑的演变：从流量入口之争，升级为生态闭环构修。握有支出执照，意味着平台可打通“实质—生意—金融”全链途，迈进“无支出，不闭环”的新阶段。

　　中邦数实调和50人论坛智库专家洪勇指出，支出闭环不光构修了自有金融根底步骤，也为后续发展消费信贷、资产治理等交易供应了合规入口与数据根底。

　　比拟其他巨头，小红书措施虽缓、神态低调，但计谋希图真切。经济学家宋清辉剖判以为，小红书等平台的列入，将胀舞“场景+支出+金融”的复合生态竞赛进一步深化，笔直界限的生态构修正成为新一轮竞赛中心。

　　跟着贸易化过程加快，小红书的估值络续攀升。天眼查APP数据显示，截至2024年7月，其E轮融资估值为170亿美元；而据彭博社2025年6月披露的新闻，这一数字已跃升至310亿美元。

　　然而正在贸易高歌大进的同时，小红书也面对来自拘押层面的压力。本年9月，邦度网信办就平台“屡次出现炒作明星琐事类不良新闻”等题目对其实行了初度零丁约叙，直指实质执掌义务落实的缺失。

　　与实质拘押同步趋苛的，是金调和规境遇的络续收紧。近年来，央行对第三方支出机构正在反洗钱、数据安宁、备付金治理等枢纽提出全部条件，并真切禁止“买壳”等规避拘押的活动，夸大支出机构实质局限权改换须经审批。

　　正在这一靠山下，博通磋议首席剖判师王蓬博指出，自持支出执照已成为平台落实主体义务的必定抉择。但他同时夸大，持牌仅是出发点，小红书后续需中心推动三方面合规成立：完毕支出交易与集团其他交易的危急断绝、苛酷落实反洗钱与数据安宁条件、杜绝“二清”等违规谋划活动。

　　支出编制的构修也面对实际寻事。素喜智研高级磋议员苏筱芮指出，小红书所获的“储值账户运营I类”执照正在天资界限和资金能力上均与头部机构存正在差异，短期内难以撼动微信、支出宝的商场职位。

　　别的，支出生态的创设非一日之功，需络续参加于场景拓展、风控成立和用户习性作育。有业内人士呈现，小红书支出编制估计将优先运用于自有商城、品商标及广告结算等内部场景，再逐渐寻求向外延迟。

　　截至目前，小红书APP中仍以微信支出、支出宝品级三方渠道为苛重支出格式，自有支出编制的全部落地尚需时分。

　　对小红书而言，拿下支出执照只是拿到了入场券，而真正的角逐，现正在才刚才起初。